En los municipios millonarios de San Antonio, Mariscal Nieto y Torata, no saben cómo gastar

Los municipios millonarios de San Antonio, Mariscal Nieto y Torata, cerraron los primeros 100 días de gestión, con apenas 6.9 %, 9.6 % y 6.9 % de gasto respectivamente, fueron arrollados por las municipalidades de Pacocha en la provincia de Ilo con un devengado del 82.5 % y Yunga en la provincia General Sánchez Cerro con 31.9%.

Revisado el portal web Consulta Amigable del Ministerio de Economía y Finanzas, en el año 2022, la novísima y acaudalada Municipalidad Distrital de San Antonio, inicio el año sin presupuesto, sin embargo, cerro el año fiscal con un presupuesto modificado de S/. 126,683,030 nuevos soles, de los cuales fueron devengados apenas S/. 27,951,271 nuevos soles, lo que significaría que habría culminado el año 2022 con un saldo de balance de aproximadamente S/. 98,731,759 nuevos soles, todos estos recursos orientados a gastos de inversión.

Si revisamos a detalle la ejecución presupuestal de la comuna de San Antonio durante el año 2023, podemos notar que inició con un presupuesto de apertura de S/. 88,133,911 nuevos soles, modificándose al 10 de abril -fecha de corte de los 100 primeros días de gestión- a S/. 100,523,826 nuevos soles, habiéndose incorporado el escaso monto de S/. 12,389,915 nuevos soles, faltado incorporar en el presente año S/ 86,341,844 nuevos. En buen romance, el municipio más millonario de la región Moquegua, terminaría con un presupuesto institucional modificado por encima de los 186 millones de soles. Con este presupuesto, solo habría alcanzado en el primer trimestre, un gasto irrisorio del 3 %.

Por su parte, la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, en los 100 primeros días de gestión, alcanzo un devengado de S/. 8,099,521 nuevos soles de un presupuesto institucional modificado de S/. 84,428,294 nuevos soles, lo que representa el 9.6 % de gasto en materia de inversiones, un poquito mas que su antecesor, que en periodo similar (I Trimestre) logro devengar en el año 2019 S/. 7,445,987 nuevos soles de un presupuesto modificado de S/. 95,654,972 nuevos soles.

Al igual que la Municipalidad Distrital de San Antonio, en el año 2022 la comuna moqueguana solo logro devengar S/. 161,640,267 nuevos soles de un presupuesto modificado de S/. 205.087.193 nuevos soles, dejando para gastos de inversión un saldo ascendente a S/. 43,446,926 nuevos soles, faltando incorporar en el presente ejercicio fiscal la suma de S/. 41,336,123 nuevos soles, cerrando el año 2023 con un presupuesto modificado por encima de los 125 millones de soles.

De otro lado, la municipalidad de la tierra de los damascos, tercero en la lista de los municipios más millonarios de la región Moquegua, en el día 100 del primer año de gestión, logro devengar S/. 5,562,701 nuevos soles de un presupuesto institucional modificado de S/. 80,727,716 nuevos soles, alcanzando el 6.9 % de avance en la ejecución del gasto de inversiones.

Al igual que las otras comunas, el pliego presupuestal a cargo del “Torito Barroso”, no habría incorporado la totalidad del saldo de balance correspondiente al ejercicio fiscal 2022, que alcanzaría a los S/. 20,890,781 nuevos soles, cifra que se incrementaría al cierre del año 2023, alcanzando aproximadamente los 102 millones de soles.

Números mas números menos, los informes de los cien primeros días de gestión, no pasaron de ser discursos expositivos de lo realizado por los diferentes órganos y unidades orgánicas de cada de las municipalidades; unos con tono optimista y otros mas reflexivos, anunciaron preparar un mejor informe para la I Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, que por ley Orgánica de municipalidad tendrán que dar en el mes de mayo del presente año, con la finalidad de evaluar la ejecución presupuestal y examinar la perspectiva de la institución con proyección al cierre del año fiscal.

Para la anécdota, nos queda el recorrido virtual del nuevo palacio municipal de la Provincia Mariscal Nieto, el mismo que seria de 12 pisos incluido un helipuerto, además de las muy bien intencionadas propuestas del área de inversiones. En San Antonio, no se quedan atrás, ofrecieron un conjunto de parques temáticos y un parque del amor; en Torata, el informe de los 100 primeros días de gestión, lo cogió al alcalde, un poco afligido por las denuncias de los vecinos y los repentinos cambios en su cuerpo directivo.