UNIVERSITAS UNIVERSITARUM
(De lectura no obligatoria)
Nuestra querida universidad que nos acogió desde sus inicios, primero como administrativo y luego como docente, viene pasando por una serie de acontecimientos que nos está llevando a un clima de incertidumbre y desconfianza generalizada. Ante ello, es necesario volver a nuestros orígenes, a la génesis de nuestra universidad para retomar el camino inicial, para recuperar el amor primero.
El 03 de octubre de 2007 se aprobó en Sesión de Comisión Organizadora el uso de la denominación latina “Universitas Universitatis” y con Resolución de Comisión Organizadora N° 507-2020-UNAM se rectifica por Universitas Universitarum, haciendo justicia con el sentido y visión original de las primeras autoridades, presidida por el Dr. Ángel Chávez Machado, como Universidad de Universidades.
A la fecha han pasado 16 años de vida institucional y aún nos encontramos en proceso de institucionalización, el lema que marcaba el norte a seguir simplemente se ha dejado de utilizar conllevando la pérdida de identidad originaria. Nueve Comisiones Organizadoras tenemos a la actualidad y hasta la fecha, la ansiada institucionalización para tener vida propia y elegir nuestras primeras autoridades universitarias no se asoma en el horizonte.
Los tan famosos 18 indicadores exigidos en un mínimo de 80% de los mismos para obtener la autorización del MINEDU para iniciar formalmente la ansiada institucionalización, son muy voceados por autoridades, docentes y estudiantes hoy en día, empero, si bien se contaba con más del 80% para el año 2022, lo cierto es que no se tenía el número mínimo de docentes principales, que es el requisito ineludible para que el MINEDU autorice la conformación del Comité Electoral en la Universidad.
El porcentaje ha bajado a un aproximado de 43% de los indicadores exigidos y las autoridades han expresado públicamente que en abril del próximo año (2024) se enviará el levantamiento de observaciones de dichos indicadores para asegurar más del porcentaje requerido. Paralelamente, también, la Oficina de Gestión de la Calidad viene trabajando con el proceso de renovación de la licencia institucional ante la nueva SUNEDU (que dista mucho de la que nos otorgó el primer licenciamiento y sus modificatorias). Quedaría sin resolver el tema de las 30 plazas para docentes principales que se obtuvieron precisamente en el 2022 a fin de asegurar la cantidad necesaria para la conformación de órganos de gobierno y listas electorales. A la fecha se habría reducido a 10 y convertido la diferencia para plazas de menor categoría, cuando lo que exige la actual ley universitaria para ocupar los cargos de gestión institucional son para docentes principales. Ello ha conllevado obviamente al rechazo y disconformidad de los colegas docentes que por un lado esperan ascender a esa categoría y por otra parte, otros que rechazan dicho proceso de ratificación docente, por cuanto no se habría dado conforme a derecho.
Por otro lado, la baja ejecución presupuestal en el presente año y la reducción del presupuesto para el próximo año, dejaría en serios problemas a las primeras autoridades universitarias que se elegirían al tener que afrontar una mayor demanda de estudiantes y docentes (que incluye las nuevas carreras creadas) pero con menor presupuesto del que se disponía en los últimos años.
A este panorama, se suma el reclamo de nuestros estudiantes quienes han iniciado una huelga pidiendo la renuncia de las autoridades, esgrimiendo parte de los considerandos antes señalados, añadiendo una serie de compromisos incumplidos por la alta dirección y que se sentirían amenazados cada vez que levantan su voz de protesta, como lo han manifestado públicamente.
Este clima de insatisfacción que nos ha tocado vivir no nos está conduciendo a ningún puerto seguro ni norte señalado desde los orígenes de la universidad, sino que nos van sumiendo en un desconcierto e incertidumbre cada vez más generalizada. Porque te amamos universidad es crucial que autoridades, docentes y estudiantes depongan actitudes personales e intereses de grupos, que llevarían a algunos al doble discurso, a otros buscar -al parecer- solo salvar sus puestos laborales como funcionarios de confianza, a las negociaciones a puerta cerrada, a la traición y satisfacción de aspiraciones no institucionales.
Se debe buscar estabilidad y ello es tarea de toda la comunidad universitaria. Las actuales autoridades universitarias corregir posibles malos asesoramientos y direccionamientos de grupos que presiona y aspiran al poder en la universidad. Debemos ser conscientes, que nuestra institución ha crecido, a la fecha todo ha cambiado y que con Comisión Organizadora o sin ella, (autoridades elegidas), la universidad ha entrado al plano de la politización y tendrá los mismos problemas (salvando la realidad específica obviamente) que afrontan las universidades públicas de nuestra patria. Ello es irreversible, aquí no hay mesías (de antes o posteriores) que cambiarán las cosas y que la universidad volvería a ser como antes, afirmar ello sería sencillamente engañar a los ingenuos e incautos.
La salida a esta crisis (momento decisivo para mejorar o empeorar) depende de todos, del diálogo, compromiso e involucramiento de toda la comunidad universitaria. A las actuales autoridades invoco, exhorto y os demando por el bien de nuestra amada universidad a tomar medidas urgentes y dar señales claras y evidentes de cambio en la manera como han venido llevando las cosas hasta la actualidad, no hay que subestimar a nadie, ni a estudiantes ni a docentes, hay que restaurar la confianza. En ese sentido me permito aportar algunas acciones concretas: en primer lugar, la transparencia es fundamental, se puede disponer que los representantes de los docentes y estudiantes participen -al menos con voz- en la toma de decisiones en la universidad, como un claro gesto de ir preparándonos para lo que sería el ejercicio o funcionalidad de los órganos de gobierno. Las redes sociales institucionales deben volver a ser un nexo de comunicación con la comunidad universitaria y sociedad en general para poder escuchar sus puntos de vista y mejorar con los aportes o críticas que pudieran brindar, pues actualmente se tendría deshabilitada la función de poder comentar en cada publicación institucional. Otras señales concretas pueden ser el inicio de las construcciones de los pabellones faltantes e implementación de las acciones requeridas por SUNEDU cuando autorizó las carreras existentes en la universidad hasta finales del año pasado. Es necesario que proyecte y exponga un plan de acciones para retomar la ejecución presupuestal, cuál sería el impacto para el 2024 y como se está previendo afrontar dicha situación. De igual forma con el tema de las plazas de principales que se habrían perdido, ello no puede quedar como simple error u omisión o confusión de los funcionarios administrativos, es el momento de tomar acciones y cambios radicales.
A pesar de las dificultades, es posible sacar adelante a nuestra universidad, que no se dilate más el proceso de institucionalización y prepararnos bien para la renovación del licenciamiento institucional. Escuchemos a todos, pero tomemos medidas concretas que evidencien cambios de actitud, corrección de acciones que han sido demandadas para su rectificación, cambios en la manera de conducir la gestión institucional y estilo de liderazgo que conlleve a un mayor involucramiento y solución de los problemas de la comunidad universitaria, atendiendo a las necesidades de nuestros estudiantes que no pueden verse perjudicados por malas decisiones, porque te queremos UNAM, porque eres más grande que tus problemas, volvamos a retomar el amor primero, el norte señalado, siempre abiertos al diálogo, con un panorama más difícil ciertamente pero, que tiene que seguir avanzando, fortaleciéndose y llegar a ser un buen referente universitario, a nivel regional y nacional.